人人都是成本管家，赚钱从节约成本开始

        不管任何行业任何产品都需要生产成本，我们要做成本管家从控制生产成本开始，提高效率将可利用的一切都用到极致，运用合理的方法，系统的控制成本，靠自己的努力为我们带来利润。控制生产成本一定要采取有利高效的措施，强化我们的成本管理，让成本比我们的同行低，比同类型企业的社会成本低。

在企业运营的流程中控制

        作为成本管家我们要做到产业的优化，归纳总结我们的资源。从采购流程的源头开始，多找一些产品的提供商家，查找出这些产品的不足，核算一下自己和对方的成本，不要有回扣的风险，可以让多家产品供应商家竞价。提高我们产品的质量问题，在生产流程之中，最浪费钱浪费时间浪费精力的就是劣质品，所以一定要提高我们的质量，禁止盲目的去开发和行动。

大家积极提升业绩就是最大的节约

        业绩是我们能否更进一步的保障，当我们提供的服务大于我们得到的报酬的时候，我们的报酬就会很快的超过我们提供的服务，一定要做正确的事情，虽然不知道正确的路是哪一条，但我们一定不会在错误的道路上走太远。成本的控制问题，也需要我们做出正确的选择，肩负起我们作为成本管家的重任，努力提升大家的业绩。

让有限的资源发挥出最大的作用

        优化我们的资源分配，拒绝禁止不必要的无意义的资源浪费，从细节上进行节约成本，提高我们产品的质量，是我们身为成本管家的责任。