现代企业为什么越来越多选择阿米巴模式

        在世界处在纷繁复杂变化的当下，各大企业也多次经历浮沉，怎么成为一个经久不衰的企业自然成为了人们的追求，这些年来，越来越多的企业开始越来越多的选择阿米巴的经营模式，那么是为什么呢，首先我们先了解一下什么是阿米巴经营模式和这种模式的优点吧

什么阿米巴模式 

        阿米巴模式是由稻盛和夫在1959年创建的京瓷公司中采用的模式，被无数人誉为企业经营的圣经，简而言之就是以各个分管领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标的一种经营方式，让一线的每一位员工都能主动参与经营，其核心确立一个立各个部门有直接性联系的核算制度，实现全员参与企业管理。 

阿米巴模式的优点 

        阿米巴这种经营模式让员工的参与感大大提升，员工们自然对企业有着强大的归属感，就愿意尽心尽力为企业做出贡献，让工作效率突飞猛进。同时阿米巴模式也让企业分散企业，某种意义上让企业的风险分化，因为一旦当企业出现错误与纰漏时，就算自己发现不了，这种模式让其他人也可以第一时间发现并及时改成，增加了企业的容错率。另外阿米巴模式可以适应复杂多变的市场环境，帮助企业在激烈的市场竞争中不断改良自身，实现长久经营。 

        正因为有上述优点，越来越多的企业开始选择阿米巴模式，但是要想达到这种经营模式并非易事，需要企业有强大的基础建设和后勤保障。